在仓储管理中，库存损耗是影响企业利润的重要因素。据统计，因管理不善导致的库存损耗可占企业总成本的3%-5%。借助WMS（仓储管理系统）可以有效控制这一损失，以下是5个经过验证的实用技巧：

1. 实施精准的批次管理

通过WMS的批次追踪功能，可以精确记录每批货物的入库时间、保质期等信息。某食品企业应用此功能后，将过期损耗降低了42%。系统会自动预警临期商品，建议优先出库。

2. 优化库位规划策略

WMS的热力图分析能识别高频存取区域。将畅销品放置在易取位置，可减少30%以上的搬运损耗。同时要确保重物下层存放，避免压损风险。

3. 建立严格的盘点制度

采用WMS支持的循环盘点方案，将全仓盘点分解为每日部分盘点。某电子配件仓库实施后，盘点差异率从1.8%降至0.3%。系统会自动生成差异报告，便于追责。

4. 完善异常处理流程

设置损耗预警阈值，当库存异常变动时立即触发调查流程。建议配置三级审批机制：仓管员发现→主管确认→经理处理，有效遏制人为损耗。

5. 强化人员绩效考核

将损耗率纳入KPI考核，与WMS数据挂钩。某服装物流中心实行损耗奖惩制度后，员工操作规范性提升，年损耗减少28万元。

实施建议：

- 选择支持移动端操作的WMS系统，便于实时记录

- 每月分析损耗数据，持续优化管理策略

- 定期培训操作人员，确保系统功能充分利用

通过系统化管理，企业不仅能降低直接损失，还能提升整体运营效率。关键在于将WMS功能与企业实际流程深度结合，建立长效的损耗防控机制。