在大宗物流领域，供应链管理的高效协同是企业提升竞争力、降低成本的关键。山西某大型集团，作为行业内的重要参与者，其物流供应链管理却面临着系统割裂的困境。原有的集运系统由其他物流科技商负责，管车系统采用的是我司产品，而港口业务系统尚未搭建，各系统之间形成数据孤岛，信息无法流通共享，严重阻碍了集团物流业务的高效运作。

痛点剖析：数据孤岛困境

在未进行系统整合之前，山西某大型集团的物流流程充满阻碍。集运、管车与港口业务各环节数据相互独立，导致运输计划与车辆调度难以精准匹配。例如，集运系统中的货物信息无法及时同步至管车系统，车辆往往空驶等待，运输效率低下。而港口业务缺乏有效的系统管理，货物出入库全凭人工记录，不仅易出错，还无法与前序运输环节无缝对接，整个供应链流程处于一种 “断层式” 的低效状态。

解决方案：打造一体化物流平台

针对该大型集团的痛点，大道成全面接手打造集运系统、管车系统及港口业务系统，实现三者深度融合。

采销订单管理：建立统一订单中心，将集团的采购与销售订单信息集中整合。从源头开始，精准把控物流需求，为后续运输调度提供准确依据。

运输调度管理：依据订单信息，智能规划运输任务。系统根据货物重量、体积、目的地等多维度因素，优化车辆配载，实现车辆资源的高效利用。同时，实时跟踪运输进度，动态调整调度方案，应对突发状况。

车辆定位管理：借助先进的定位技术，对运输车辆进行实时跟踪。在管车系统中，管理人员可随时查看车辆位置、行驶路线与速度，确保货物运输过程的可视化与可控性。

车辆主动安全：为车辆配备主动安全设备，集成路线偏离、疲劳驾驶提醒、前车碰撞预警等功能。通过监测驾驶员状态与车辆行驶数据，提前预防安全风险，保障运输途中的人员与货物安全，降低事故成本。

无人值守称重：在物流关键节点设置无人值守称重系统，车辆自动识别称重，司机自助打印磅单票据，数据实时回传至系统。避免人工称重的效率低下与误差问题，缩短排队时间，加快车辆周转，提升整体物流运作速度。

智能闸口管理：实现港口闸口智能化，车辆进出港口时，系统自动识别车辆信息与集装箱数据，快速放行或指引相应操作。减少车辆在港口的等待时间，优化港口作业流程。

港口出入库：对港口货物出入库进行精细化管理，利用物联网技术实现货物的实时盘点与定位。确保库存数据精准，货物出入库流程高效顺畅，并与运输环节紧密衔接。

项目成果：供应链效能腾飞

项目实施后，山西某大型集团的物流供应链管理取得了显著成效。运输效率大幅提升，车辆平均等待时间缩短90%，货物周转率提高60%。成本得到有效控制，人力投入减少40%，运输损耗降低80%。数据孤岛被彻底打破，各系统之间信息流畅互通，集团对物流全流程实现了精准掌控与高效协同，为大宗物流业务的拓展与深化奠定了坚实基础。

此次山西某大型集团的案例，是我司在大宗物流供应链管理领域创新实践的典范之作，充分展现了我司强大的系统整合能力与专业解决方案优势，为行业树立了新的标杆。系统上线后，山西某集团的客户满意度显著提升。货物能够更及时、准确地交付，客户对物流服务的评价越来越高。同时，通过无人值守称重、智能闸口管理等功能，减少了人工干预，降低了人为错误和管理成本。港口作业效率也得到了极大提高，船舶停泊时间缩短，港口资源利用率提升，进一步增强了集团在市场上的竞争优势。

这一成功案例，不仅为我司积累了宝贵的经验，也为其他面临类似问题的大宗物流企业提供了可借鉴的范本。我司通过整合集运系统、管车系统及港口业务系统，实现了物流供应链的全面数字化升级，推动了大宗物流行业向智能化、高效化、一体化方向发展。未来，我司将继续深耕大宗物流领域，以更先进的技术、更优质的服务，助力更多企业优化供应链管理，提升核心竞争力，共同开创大宗物流行业的新局面。